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通过移动社交和招聘管理系统,「推格」想提高批量蓝领招聘效率

时间:2019-12-12
  • 扩展用工来源。融合工易得的招聘微官网和推荐悬赏模式,利用蓝领熟人网络进行招聘;
  • 提高入职效率。蓝领批量入职需要登记详细的信息,通过扫码登记模式提高效率;
  • 风险管控。通过蓝领黑名单以及人脸和照片比对,确保入职人员信息真实性,提高招聘质量。

我是企业培训师,人力资源管理师,专注企业人力资源管理培训,执行力培训,谢谢大家的阅读,欢迎关注与评论,有问题随时交流。

现在企业公司招聘工人进厂好多企业公司早就跟劳务派遣公司挂钩了,企业招聘的工人企业单位把劳务派遣公司拉进来,实际上是变相手算,问题是主要降低企业费用开支(资),主要是不给员工交五险(社保),员工在企业上班期间出现工伤公司免担风险,不用出费用,不管你员工工作了多少年,随时可以开除员工,而且没有赔偿。就是这样好黑的内幕,一般人是不知到。

在工易得的运作过程中,陈彬发现了工厂和人力资源机构在蓝领招聘管理业务中,存在很大痛点,于是在2018年6月,面向中大型用人工厂和中小型人力资源机构,推出了推格蓝领招聘管理系统。

一、降低风险。

举个例子,有一个公司,在某个时间点订单量很多,因此需要补充人员。某个时间,属于淡季,需要精简人员工。

如果是员工跟自己签合同,那么这个过程中的入职离职的流程办理就费不少功夫,而且淡季裁员还涉及到员工赔偿以及品牌影响。

但是,如果使用的是外包员工,也就是这些员工劳动关系在劳务公司,只是在自己公司工作。实际用人公司按照每人每月一定金额的服务费用同劳务公司结算。当需要裁员的时候,就可以把这部分风险转给劳务公司。

推格曾于18年8月获嘉兴科瑞特的数百万元种子轮投资,目前正在寻求300万元天使轮融资,主要用于技术团队扩充、产品完善、业务开拓等。返回搜狐,查看更多

是劳动,不是劳务。白纸黑字。

而蓝领招聘更多的是线下劳务中介及老乡介绍老乡,特点是职位同质化程度也比较高,要在短期内实现批量招聘入职,所以推格系统更加关注的是提高蓝领批量入职的效率、管控招聘入职风险,与市面现有的招聘管理系统是存在很大差异的。

实际上,只要你仔细研究一下2018《劳动法》,你就会发现一个有趣的地方,那就是,只明确了[劳动合同]的存在,而没有任何关于[劳务合同]的内容。

对中大型用人工厂来说,推格管理系统主要提供3块价值。

当用工单位跟劳务公司合作,就意味着用工单位不用自己再额外的组建招聘团队了,那么这笔招聘团队的钱就省掉了。此外,由于用工单位使用劳务公司,那么用工单位就不用到处跑着去招聘了,那么这笔招聘费用就省下来,要知道,招人的费用是很高的,用工单位跟劳务公司合作,光招聘的费用就能省一大笔钱。现在你想一想,当用工单位为了招聘3000名工人而需要先组建招聘团队去开展招聘,招到工人后再跟工人签合同,这个过程的代价很大,招工人要支付那么多的工资,为了招工人还需要给招聘团队工资,还需要支付大量的招聘费,那还不如直接跟劳务公司合作,把工人的工资全部给劳务公司,然后让劳务公司直接给用工单位输送工人就是了,这样一来,用工单位就省去了组建招聘团队和开展招聘工作的麻烦,花最少的钱办最大的事,所以用工单位肯定不会跟求职者直接签合同的,只会跟劳务公司合作。

据了解,中国约有2.7亿蓝领用户,4万多家人力资源服务机构。规模庞大的蓝领招聘领域,大致存在这三种角色:工厂蓝领、人力资源机构(包括劳务、中介公司)、用人工厂。

其实这个情况由不得求职人员选择的,因为用工单位跟劳务公司合作是双赢的局面,而且是相互之间都可以利益最大化,但用工单位直接跟求职者合作(也就是签劳动合同)赢面不是最大的,所以两相比较,用工单位肯定会选择跟劳务公司直接合作而不是跟应聘者合作,就是这么个意思。

未来,推格计划基于积累的大量工厂需求端和蓝领信息,提供智能匹配和推荐等智能服务。

用人单位为了减少各种成本,比如工资以及其他福利,还有养老保险,医疗保险,工伤保险,高温补贴,员工吃饭,员工住宿等等这些杂七杂八的问题。于是,劳务派遣公司,横空出世了,农民工都没文化,也都不懂法,劳务派遣公司,就是利用了这一点,只需每个月,给每一名农民工多少多少钱,不用再支付额外其他的钱,就可以得到廉价的劳动力,其实农民工也知道不合理,但是没办法,你不干有别人干,所以只能忍气吞声,用人单位把所有的风险转嫁给劳务派遣公司,倒是省去很多很多的麻烦,但是却坑害了,这些为了生存,辛辛苦苦干活的农民工。

推格切入的即是蓝领招聘领域,定位于智能批量蓝领招聘SaaS服务商

你说派遣工好吃懒做,那你作为派遣公司的人,你敢不敢跟派遣工换一换,就换一天,你看你顶得住吗?你有派遣工一半的本领吗?我们就是能够看到派遣工在各行各业挥洒着汗水,埋头苦干着,拿着微薄的收入,心里流着血。但是,我们谁看到派遣公司的人干活了?

变现方面,现阶段主要通过SaaS系统产生收入,客单价约为5000-8000元/年

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推格创始人陈彬曾在2014年开办过自己的劳务公司,1年做到700-800万营业额,利润达60-70万。他发现,劳务公司的难点在于招聘,线下蓝领找工作最大的流量来自于“老乡带老乡”,于是在2016年成立了工易得,帮助企业搭建招聘微官网,在微信生态用悬赏模式把每位蓝领工人发展成对接人。

三、降低管理成本

由于派遣工的各项工资福利待遇,以及社会保险都是有劳务派遣单位负责的,所以他们无需承担更多的人力资源管理工作,减少管理人员,以降低管理成本。

对中小型蓝领人力资源机构来说,其信息化程度弱,通常是各门店手动在excel登记、维护求职者基本信息、就职公司、状态等,效率低下,且老板不能实时了解各门店业绩。推格管理系统可以将这些数据全部互联网信息化,帮助其建立人才库体系。

三、劳务派遣用工形式的出现极不利于保护劳动者的权利,实际是变更的减少劳动者的报酬,这种用工形式对我国的劳工权利保护,经济发展,都是有害的,劳动者本人可挣3000,通过劳务派遣可以就变成发2000了。收入减少就不敢消费,上亿劳动者手里没钱不敢消费经济如何发展,强烈建议取消这种于国于民都无利落后的用工形式。

目前,推格已经拓展了200+企业客户,20+付费客户,4城市代理,1万+求职者数据。合作客户包括包括英格玛、优蓝网、邦芒人力等知名人力资源服务机构。

一、规避法律风险

用工单位并没有与你签订劳动合同,而是与劳务派遣单位签订了劳务合同。这样做就规避了很多劳动法方面的风险,出问题一般都是派遣单位出面处理。你像有些派遣单位在用工单位驻扎,你出现了劳动纠纷,可以很快得到解决,有些不驻扎,你出现的问题不能及时解决,甚至连派遣单位的人都找不到,维权是非常困难的!

推广策略上,推格并不自己拓展工厂客户,而是重点拓展人力资源机构客户,并进一步发展为代理商,借助其已经积累的大量工厂客户,销售和推广推格管理系统。

所以我觉得,2018《劳动法》是一部很好的法律,我们应该去弘扬它。同时,我们可以借着弘扬[2018新劳动法]这个机会,去期盼更加完善的,并且与劳动法相互呼应的新《劳动合同法》的出台。

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